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日前，远光软件召开产品发布会，推出“远光审计管理信息系统”。远光软件GRC事业部总经理杨健表示，以大数据、机器学习为代表的新技术的融合应用，为审计信息化的建设注入了源源不断的生机和活力，为企业内部审计效率和质量，强化管理价值打下了基础。

    内外双驱动，变革一触即发

    内部审计是企业管理体系的重要组成部分，对企业的生存发展至关重要。外部监管日益严格，要求企业加速构建更为有效的内审体系。2014年，审计署发布关于《内部审计工作规定（征求意见稿）》，提出对企业内部控制及风险管理情况进行评审。2015年，审计署发布《关于加快推进对中央企业联网和数据采集工作的通知》，要求12家中央企业向国家审计署数据中心提供主营业务数据，展开了联网审计的试点工作。

    同时，随着企业发展规模的不断扩大，成员单位增加、涉及行业增多，业务日益复杂，管理难度加大，原有基于财务的审计工作难以对业务前端实行监督，无法形成管控闭环。

    2016年4月1日，国资委下发《关于进一步加强中央企业内部审计工作的通知》（国资发评价〔2016〕48号），要求“大力推进内部审计制度化、规范化、标准化、信息化建设。要不断创新审计方法，推进以大数据为核心的审计信息化建设，科学高效开展审计。”为审计工作的发展指明了方向。

    远光软件是国内领先的企业管理和社会服务信息系统供应商，专注大型集团企业管理信息化逾三十年，曾参与国家财政部《电力行业内部控制操作指南》的撰写，在推动行业有效实施内部控制规范体系，提升企业经营管理水平和风险防范能力方面有着深厚的积累。

    依托对行业发展趋势的洞察和把握，远光软件认为，我国内部审计信息化系统正呈现网络化、分级化、标准化的趋势，人工智能、大数据、云计算等技术正融入审计信息化系统的建设开发，以适应ERP环境下内部审计的需要，新技术、新理念的融入将大大提升内部审计效率和质量，帮助企业构建现代化管理体系，完善内部控制，优化公司治理，满足外部日益严格的监管要求，实现可持续发展。

    新技术发力，企业内审升级

    集团型企业具有多行业、多业务、层级多、地域广的特点，审计监控体系规范分级管理难度大，难以实施集团对下级单位的审计需求。远光软件据此提出“体系化、全价值链、全天候”的研发理念，推出“审计管理系统”。

    该系统可灵活适应集团企业的审计管理策略，帮助企业在建立健全审计体系的基础上，构建起以日常审计管理为核心，以现场审计管理为补充，以风险监督与合规控制、问题整改管理为支撑，将先进科学的管理工具贯穿于内部管理的各个环节，覆盖集团总部及成员企业的全面审计管理业务框架。

    多维可视的综合管理：系统提供多维度的管理视图功能，为企业从事审计和风险管理职能的负责人提供日常工作的全面支持，可直观的展示问题高发区及报警指标多的单位，跟踪各单位各项目类型的计划执行情况，从而快速有效掌握公司审计和风险管理工作的动态和信息。

    规范标准的审计工作管理：审计计划是审计项目的源头，统领整个审计工作的开展。在审计计划的指引下，各级审计部门对审计项目的执行进行管理和跟踪，规范项目管理流程。审计项目作业成果形成审计问题库，汇总标志问题性质、问题金额及相关佐证依据。针对审计阶段所发现的问题，组织发起整改，并进行跟踪，实现风险导向和价值导向的审计全流程管理。

    灵活实用的数据报表管理：系统对于数据报表的管理，提供专业工具，采用系统自动取数运算和手工填报相结合的方式，通过灵活的配置将用户所关心的项目数据自动抓取过来，避免人工统计错误；实现全流程引擎驱动的上下级交互模式，提升工作效率。

    全面直观的成果决策分析：系统通过对审计成果数据的挖掘分析，可对不同单位项目完成情况进行计划分析，对不同项目各类疑点的发生频次进行问题分析，对不同领域指标预警情况进行风险分析，对不同人员机构法规资源进行分布分析。运筹千里于方寸屏幕之中，为领导决策提供科学依据。

    丰富便捷的智能审计模型：系统充分利用大数据、云计算、微应用、移动审计技术，提供针对各项业务的审计模型工具，实现审计疑点自动定位，层层溯源，为审计人员及时快速地发现审计重点、审计线索提供有力支撑，使审计工作更具客观性、专业性和准确性。

    远光审计管理系统目前已在部分央企集团实施应用，帮助用户构建起审计信息的集中管理平台，实现对审计对象的动态监控和实时分析，推动了企业内部审计从“查错防弊”向“价值管理”的转变。